lunes, 31 de julio de 2017

Mercado laboral

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Mercado laboral 
El trabajo es uno de los factores de producción con los cuales se elaboran los bienes y servicios, que son el resultado tangible de la actividad económica. El salario es la retribución básica por el trabajo humano. La economía se focaliza, entre otros temas, en determinar las causas y variaciones en los salarios, el nivel de empleo y el nivel de ingresos. Es muy importante para entender el desempleo, que es uno de los problemas económicos más graves.
 es en principio un mercado como otros, sujeto a la oferta y la demanda. Sin embargo, tiene sus elementos distintivos. Por ejemplo, cuando suben los salarios no siempre aumenta la cantidad de trabajo ofrecida porque las personas pueden disminuir su cantidad ofertada debido a que aprecian más el ocio. Por otra parte, en el mercado de trabajo están representados los trabajadores y los empleadores, que son los que conforman la demanda y la oferta de trabajo, respectivamente. Uno de los problemas clásicos de la economía moderna es la diferencia de poder de negociación entre oferta y demanda de trabajo.
La demanda de trabajo está directamente vinculada a la actividad económica, de modo que sólo un crecimiento sostenido de la renta puede garantizar el crecimiento del empleo en cantidad suficiente para absorber la población dispuesta a trabajar. En otras palabras, la demanda de trabajo es derivada de la demanda de bienes y servicios, porque cuando una empresa vende quiere producir más, para ello querrá contratar trabajadores. Por tanto, si no hay producción no habrá más trabajadores que puedan ofertar su empleo.
A pesar de que como cualquier otro mercado se rige por la ley de la oferta y la demanda. En él intervienen, mucho más que en otros mercados, los Gobiernos a través de las normas jurídicas, las instituciones sociales, las relaciones colectivas y las valoraciones personales. En él se fija el salario y las condiciones laborales mediante un proceso de negociación, determinándose así el nivel y la calidad de vida de los trabajadores.
En los mercados competitivos el precio funciona como un mecanismo de ajuste, hasta que se alcanza el equilibrio. El mercado de trabajo no funciona como un mercado perfectamente competitivo, ya que tiene imperfecciones, rigideces e intervenciones desde el exterior. 
Imperfecciones porque tanto las empresas como los trabajadores tienen poder de mercado para influir en el salario. Rigidez porque el empleo supone una relación personal estable y tanto al trabajador como a la empresa les interesan otras condiciones además del salario.

Empleo y desempleo
El empleo es un contrato entre dos partes, el empleador y el trabajador. Un empleado puede ser definido como la persona que presta un servicio a otra bajo contrato expreso o implícito. En el ámbito comercial, se entiende que el empleador está buscando un beneficio en la actividad que organiza, mientras que los empleados reciben un salario como contrapartida de sus servicios.
El desempleo se produce cuando una persona capacitada para trabajar y deseando hacerlo no consigue empleo. El problema del desempleo trae consecuencias directas y duraderas para el individuo y su entorno familiar y social, resumidas en el deterioro del nivel de vida y problemas psíquicos.

Ley de Oferta y Demanda

La ley de la Oferta y la Demanda es el principio básico sobre el que se basa una economía de mercado. Este principio refleja la relación que existe entre la demanda de un producto y la cantidad ofrecida de ese producto teniendo en cuenta el precio al que se vende el producto.
Así, según el precio que haya en el mercado de un bien, los oferentes están dispuestos a fabricar un número determinado de ese bien. Al igual que los demandantes están dispuestos a comprar un número determinado de ese bien, dependiendo del precio. El punto donde existe un equilibrio porque los demandantes están dispuestos a comprar las mismas unidades que los oferentes quieren fabricar, por el mismo precio, se llama equilibrio de mercado o punto de equilibrio.
Según esta teoría, la ley de la demanda establece que, manteniéndose todo lo demás constante, la cantidad demandada de un bien disminuye cuando el precio de ese bien aumenta. Por el otro lado, la ley de la oferta indica que, manteniéndose todo lo demás constante, la cantidad ofrecida de un bien aumenta cuando lo hace su precio. Así, la curva de la oferta y la curva de la demanda muestran como varía la cantidad ofrecida o demandada, respectivamente, según varía el precio de ese bien.
Para entender cómo se puede llegar al punto de equilibrio hay que hablar de dos situaciones: escasez y exceso:
1.    Cuando existe exceso de oferta, el precio al que se están ofreciendo los productos es mayor que el precio de equilibrio. Por tanto, la cantidad ofrecida es mayor que la cantidad demandada.
2.    Por el lado contrario, cuando existe escasez de productos, significa que el precio del bien ofrecido es menor que el precio de equilibrio..

CURVA DE OFERTA

La curva de oferta se emplea en el terreno de la economía. Hay que recordar que una curva es una línea que permite desarrollar la representación gráfica de una magnitud de acuerdo a los valores que va adquiriendo una de sus variables. El concepto de oferta, por otra parte, puede aludir a los bienes que se ponen a la venta en el mercado.
En un gráfico, por lo tanto, la curva de oferta especifica cuántos productos pretende ofrecer la empresa por cada precio. A un precio P1, el vendedor está dispuesto a ofrecer una cantidad Q1; a un precio P2, ofrece la cantidad Q2; y así sucesivamente. De la intersección de la curva de oferta y la curva de demanda (la cantidad de un producto que el comprador estaría dispuesto a adquirir a un determinado precio), surge el precio del producto en el mercado, según la teoría económica neoclásica. Esa intersección marca también el equilibrio entre oferta y demanda.

La elasticidad precio de la oferta

La elasticidad precio de la oferta (EPO o Es) es una medida utilizada en economía para mostrar la respuesta, o elasticidad, de la cantidad ofrecida de un bien o servicio ante cambios en su precio. Cuando el coeficiente es menor que uno, la oferta del bien puede describirse como inelástica. Cuando el coeficiente es mayor que uno, la oferta puede describirse como elástica.1

Una elasticidad de cero indica que la cantidad ofrecida no responde a cambios en el precio: está "fijada" en la oferta. Este tipo de bienes normalmente no tienen componente laboral, o bien no son producidos, limitando las posibilidades de expansión en el corto plazo. Si el coeficiente es exactamente uno, se dice que el bien es unitariamente elástico. 

El Capital Humano

El Capital Humano:
El capital humano es el conocimiento que posee cada individuo. A medida que éste incremente sus conocimientos crecerá su potencial. Sobre la base de todo capital humano se encuentran las actitudes; en ellas se ven las conductas de las personas y como toda conducta se puede modificar

Capacitación del Personal: Para que haya una buena relación del trabajador con la empresa deben desarrollarse planes de apoyo para el trabajador con servicios como:

o    Planes de apoyo.
o    Proporcionar las herramientas necesarias.

Desventajas:

o     Desventajas de la empresa ante la competitividad que se vive día con día entre las empresas.
o     Costos extras.
o     Desperdicios.
o     Disminución de la calidad
o     No ser una empresa líder en le mercado
o     Disminución de las utilidades

Ventajas:

o     Hacer más eficientes los sistemas y procesos de recursos.
o     Reducir costos.
o     Mejorar la productividad.
o     Alinear al personal con metas y objetivos para impulsar el rendimiento del negocio.
o     Asegurar la posición de la empresa dentro del mercado.

El Capital humano: Factor de innovación productiva: Taylor a finales del siglo XIX ya se planteaba cuáles eran las causas de que el trabajador no tuviera un rendimiento pleno. En su opinión la baja productividad, contextualizada en los talleres, podía deberse a tres factores.

o    La creencia de que la innovación tecnológica o la mejora del rendimiento aplicada al proceso productivo, conllevaría el despido de la mano de obra.
o  El sistema de remuneración que estipula un salario máximo y que por razones corporativas, lleva al trabajador más productivo a rendir menos.
o    Los métodos de trabajo ineficaces que desperdician el esfuerzo del trabajador y que continúan en la organización por inercia.

La teoría general de sistemas: Afirma que las propiedades de los sistemas no pueden separar sus elementos, ya que la comprensión de un sistema se da sólo cuando se estudian globalmente, involucrando todas las interdependencias de sus partes. Según la teoría de sistemas. La organización está compuesta de partes interdependientes asociadas en una estructura propia y tiene límites que permiten diferenciarla del exterior, obligándola a adaptarse a un entorno cambiante.
       
En este proceso adaptativo se estudian tres tipos de elementos:

Variables internas dentro de la propia organización: ej. Tamaño y forma de la empresa, tipo de actividad, nivel de esfuerzo, sistemas de incentivos, modalidad organizativa, etc.

Inputs: influencias que llegan a la empresa desde el exterior: ej. materias primas, tecnología, entorno económico, político y legal, los recursos humanos, con sus características psicológicas propias (actitudes, intereses, motivaciones, etc.).

Outputs: que abarcaría desde los objetos fabricados y beneficios económicos obtenidos hasta los planteamientos jerárquicos y el desempeño y satisfacción del trabajador como consecuencia de los mismos, etc.

La formación continua en la empresa, aparece íntimamente conectada con los tres elementos descritos:
o    Es necesaria como estrategia adaptativa de los cambios de un entorno. Por ejemplo la introducción de factores tecnológicos en el proceso productivo de las organizaciones.
o    Es una variable interna de la organización, y en este sentido, podemos hablar de los planes de carrera y promoción de diversas empresas.
o    Es un resultado empresarial cuyos beneficios se traducen en la satisfacción motivacional y un mejor desempeño del trabajador que puede mejorar la realización de su tarea y progresar dentro de la propia organización, además de generar productos, objetos y servicios más competitivos dentro del mercado laboral.

Características y demandas sociales y formativas del capital humano y su organización en la empresa: En una sociedad económicamente desarrollada la relación capital-trabajo se produce a través de un entramado complejo en el que según Garmendia y Parra (1993) la propia empresa como organización e institución reproducen dicha complejidad:

o    En cuanto organización: múltiples formas de organización general y del trabajo, políticas propias de personal, etc.
o    En cuanto institución: la empresa interactúa con el entorno como un sistema abierto. Juegan un importante papel los poderes públicos (legislación, programas I+D, sistema educativo, ayudas a la reconversión, seguridad social) los partidos, los consumidores, etc.

La formación como requisito indispensable del proceso empresarial

Tecnología, organización y experiencia son tres elementos interactúantes e interdependientes que condicionan la formación. La experiencia obliga a que la formación no se reduzca a una mera transmisión de conocimientos, supone una progresión constante. Las nuevas tecnologías permiten la innovación de los procesos y de los productos, exigiendo una respuesta rápida. Todo ello implica elevadas exigencias formativas por parte del trabajador y la organización en la que se inserta desde diversos niveles:

1.    Autonomía responsable, es decir, que el contenido, estructura y organización de los trabajos son tales que los individuos y grupos han de tener libertad para planificar, regular y controlar sus propios entornos.
2.    Compromiso e iniciativa, para responder adecuadamente ante situaciones conflictivas, lo cual a su vez implica formarse continuamente en un amplio repertorio de respuestas
3.    Adaptabilidad, respondiendo con rapidez a las implantaciones de nuevos proceso y condiciones, o lo que es lo mismo, una constante auto actualización y desarrollo profesional.
4.    Participación, es decir, integración y vinculación de la mano de obra, tanto en la comunicación con los diferentes agentes empresariales, como con la propia organización, especialmente en la planificación de los cambios en el sistema, de modo que éstos puedan ser asumidas hasta sus últimas implicaciones.

LA MOTIVACIÓN LABORAL

La motivación laboral: es la capacidad que tienen las empresas y organizaciones para mantener el estímulo positivo de sus empleados en relación a todas las actividades que realizan para llevar a cabo los objetos de la misma

La importancia de la motivación  en el ámbito laboral: La empresa es un ente que por si solo nunca puede alcanzar sus objetivos ya que siempre necesita personas que la ayuden a lograr sus metas. La empresa necesita personas para que funcione de forma normal, pero si lo que desea es que funcione de forma excelente esas personas necesitan estar motivadas. Por ello, es en la motivación del empleado donde la empresa obtiene la clave del éxito y los máximos beneficios económicos.

Perspectivas psicológicas de la motivación laboral: En el estudio psicológico de la motivación humana, podríamos considerar el modelo jerárquico de necesidades de Maslow (1943), plantea que las necesidades y motivos se clasifican según el grado de prioridad y urgencia que supone su satisfacción. Así, en primer lugar, como motivos que rigen el comportamiento del trabajador encontramos la satisfacción de las necesidades fisiológicas y de seguridad, por ejemplo, el percibir un salario digno que garantice la supervivencia y unas condiciones mínimas de estabilidad en el empleo.  Una vez superado el primer estadio entrarían en juego las necesidades sociales, como el sentirse miembro de una organización, el establecimiento de relaciones cordiales con compañeros y superiores, la participación en procesos organizativos que le incumben.
El modelo de, McClelland (1968) destaca tres necesidades sociales que se dan en todos los trabajadores: La necesidad de logro que impulsa a las personas a mejorar su rendimiento y el resultado de sus tareas o superación personal. La necesidad de poder sería la motivación que empuja a los trabajadores a influir sobre los demás y controlar situaciones, se daría especialmente en personas competitivas. La necesidad de afiliación implica el deseo que sentimos de ser aceptados por las demás. Estas motivaciones a su vez influyen en la preferencia hacia determinadas características de la actividad: reto personal, competitiva y/o cooperativa.

Motivadores del entorno laboral:  La actividad laboral se da siempre en un entorno en el que los sujetos participantes interactúan y se influyen mutuamente. Las características del ambiente donde se desarrolla son de naturaleza material y social. En este sentido, la empresa puede diseñar programas motivacionales contando con los siguientes incentivos:

o    Dinero.
o    Estabilidad en el empleo.
o    Oportunidades de ascenso y promoción.
o    Condiciones de trabajo: mobiliario, recursos materiales y técnicos.
o    Posibilidades de participación en el trabajo.
o  Ambiente social de trabajo: posibilidades de comunicación con compañeros, directivos, clientes.
Motivadores del contenido laboral: Se refiere a los aspectos del trabajo relacionados directamente con la ejecución de la tarea. Son motivadores intrínsecos que tienen que ver con el diseño de puestos de trabajo, las características propias de la tarea y son los que se consideran responsables de la motivación intrínseca y de la satisfacción laboral. Son los incentivos relacionados más directamente con la formación. Los principales son según Hackman y Oldham (1980):

o    Características de la tarea: Entre los rasgos de la actividad que generan una mayor motivación intrínseca del trabajador encontraríamos: el interés que suscita en el trabajador, la variedad frente a la monotonía. Su importancia y significatividad para el sujeto (ej. fuente de ingresos, servicio a la sociedad) o la identificación del trabajador con el servicio u objeto que produce.
o    Autonomía para la realización de la tarea: o grado en que se siente independiente en el trabajo para tomar decisiones relacionadas con sus tareas. Lo cual esta en estrecha relación con la responsabilidad en el proceso de trabajo y en sus consecuencias.
o    Oportunidades de utilizar conocimientos, habilidades y destrezas. En el sentido de ajuste y adaptación de las aptitudes, competencias y conocimientos que tiene el trabajador frente las que tiene que ejecutar y se le demandan desde el puesto. La formación tendría aquí un papel destacado al permitir superar estadios inferiores de conocimientos, facilitar posibilidades de ejecución, enriquecer el contenido del trabajo, etc.
o    Retroalimentación sobre el desempeño: este aliciente se refiere al grado en que la organización proporciona información clara y directa sobre la eficacia de su ejecución. O si se prefiere el grado en que el trabajo conoce cuáles son los resultados de su trabajo.



mapa conceptual: empleo, desempleo y subempleo

FACTORES DE LA ECONOMÍA LABORAL

SINDICATOS